大干360天，獻禮三十年 —南方公司戰前培訓、一季度總結暨二季度計劃部署會議

本網訊（南方公司）2月6-7日，施(shi)可豐南方營銷公司(si)全體(ti)營銷人員在集團七樓會議(yi)室開展了(le)為期兩(liang)天的戰(zhan)前培訓和一(yi)季度工作總結暨第(di)二季度工作計(ji)劃部署會議(yi)。

 2月(yue)6日，會(hui)議(yi)在整齊的(de)(de)“七(qi)愿”誦(song)讀(du)聲(sheng)中(zhong)拉開帷幕。針對(dui)業(ye)(ye)務中(zhong)存在的(de)(de)問題(ti)，展開了針對(dui)性的(de)(de)培訓。小到會(hui)議(yi)營(ying)銷(xiao)經(jing)驗(yan)分(fen)享、新(xin)客戶開發、新(xin)品推廣經(jing)驗(yan)分(fen)享，大到終端網絡梳理、關(guan)鍵(jian)目(mu)標(biao)達(da)成(cheng)，講師們用詳實的(de)(de)案例(li)，精彩的(de)(de)分(fen)享給業(ye)(ye)務人員奉上了一場營(ying)銷(xiao)經(jing)驗(yan)的(de)(de)饕餮盛宴。

 2月(yue)7日，進(jin)行(xing)了(le)緊張的述職(zhi)環節(jie)， 業務人員、經理、總經理紛紛上臺述職。

  會議最(zui)后，南(nan)(nan)方公(gong)司總(zong)經理(li)劉洪軍針對南(nan)(nan)方公(gong)司第一季度工作中存(cun)在的(de)不(bu)足予以嚴重的(de)批(pi)評并，就第二季度工作提出(chu)了針對性整(zheng)改方案。要求(qiu)全(quan)體南(nan)(nan)方公(gong)司營銷人員(yuan)真(zhen)抓(zhua)實干，做好(hao)新客戶開發，摒棄任(ren)何(he)理(li)由，必須完成半(ban)年度理(li)想任(ren)務目標。