精準戰術到戶，決勝贏戰金秋——北方公司召開市場戰略地圖分析會議

本網訊(xun)（北(bei)方公司  趙慶龍）在北方(fang)公司階段性總結(jie)表彰(zhang)會議(yi)上(shang)，董事長要(yao)求從大區到業務人員，都要(yao)有市(shi)場戰略地圖(tu)(tu)。并(bing)且要(yao)精準(zhun)到戶，清晰到村，以(yi)實現(xian)施可豐精準(zhun)農業服(fu)務商(shang)的目標。會后，各大區召開了(le)業務人員述(shu)職分析會議(yi)，并(bing)將戰略地圖(tu)(tu)重點進(jin)行了(le)論述(shu)。

吉林區(qu)公(gong)司經理(li)、業務人員分別(bie)進(jin)行戰略分布(bu)圖分析，規(gui)劃(hua)市場(chang)操作，找出市場(chang)痛點，提(ti)出解決問題(ti)方案(an)。區(qu)域總監張(zhang)浩(hao)給出建設性建議。其他各大區(qu)域也都帶著問題(ti)紛(fen)紛(fen)進(jin)行了述(shu)職。

本次(ci)述職(zhi)，每個人都(dou)進(jin)行了(le)充分(fen)的(de)自我(wo)分(fen)析，分(fen)管(guan)領(ling)導針對性地(di)提出了(le)意見建議。有了(le)作(zuo)戰地(di)圖，市場工作(zuo)更有了(le)方向，對完成任務更增(zeng)添了(le)信(xin)心。相(xiang)信(xin)在即(ji)將開始(shi)的(de)2022年度，北(bei)方公司必(bi)將(jiang)乘勝而行，以結果為導向，實(shi)現既定任務目(mu)標。