施可豐舉辦2021上半年度績效分析會

        本(ben)(ben)網訊(xun)（施(shi)可豐公司  周超）7月6日(ri)，在施(shi)可豐四(si)樓會(hui)議(yi)室召開了2021上半(ban)年績效(xiao)分析(xi)會(hui)議(yi)，施(shi)可豐中高層領(ling)導(dao)參加了本(ben)(ben)次會(hui)議(yi)。

        會議開始第一項由各個部門負責人對(dui)標(biao)全年任務目(mu)標(biao)，把(ba)半年度(du)(du)完(wan)(wan)成(cheng)的(de)相關數據(ju)指(zhi)標(biao)情(qing)(qing)況，主要(yao)指(zhi)標(biao)的(de)達標(biao)情(qing)(qing)況進行匯報。同時又根(gen)據(ju)各類指(zhi)標(biao)完(wan)(wan)成(cheng)情(qing)(qing)況，完(wan)(wan)成(cheng)好(hao)的(de)分(fen)享(xiang)經(jing)驗，未完(wan)(wan)成(cheng)目(mu)標(biao)的(de)總結教訓(xun)和問題。最后根(gen)據(ju)半年度(du)(du)完(wan)(wan)成(cheng)情(qing)(qing)況，對(dui)后續完(wan)(wan)成(cheng)目(mu)標(biao)的(de)措施(shi)、規劃、改進措施(shi)進行匯報，并提(ti)出各自需要(yao)公(gong)司予以解決和協調(diao)的(de)問題。

會議第二項(xiang)由各攻關(guan)小(xiao)組匯(hui)報(bao)由各組攻關(guan)的(de)(de)進(jin)(jin)(jin)度。對半(ban)年(nian)度開(kai)展的(de)(de)活動、形成的(de)(de)方案(an)、落地的(de)(de)措施(shi)、達成的(de)(de)效(xiao)果、攻關(guan)項(xiang)目的(de)(de)整體進(jin)(jin)(jin)度進(jin)(jin)(jin)行全(quan)面分析，并就項(xiang)目問題和(he)后續規劃作匯(hui)報(bao)和(he)安排。

會議最后施可豐副總經理山總表示：從上半年度的數據可以看出，在董事長和總裁的領導下，從原料、產品工藝、能源替代、產能提升、質量提升、人才隊伍等一系列都取得了不俗的成績，并提出幾點問題和建議。并說，上半年度以來施可豐管理層做了很多令人精神振奮的事情。事事沖在前、敢于嘗試、勇于革新，我們把它高度凝練為“紅帽(mao)子”精神。即和員(yuan)工們(men)奮戰在生產一線，佩戴紅(hong)色安全帽(mao)的中層以上管(guan)理干(gan)部。

在下一步工作(zuo)中，提出三個必須：

1、需要技術攻關的現(xian)場(chang)，必須要有“紅帽子(zi)”。

2、需要(yao)攻堅克難的現場(chang)，必須(xu)要(yao)有“紅帽子”。

3、大(da)修最(zui)苦、最(zui)累、最(zui)臟的現場，必須要(yao)有“紅帽子”。