集團隆重召開2014年度工作總結表彰大會
本報訊(xun)（記者
劉(liu)建(jian)國）一(yi)體推(tui)進，兩翼同行，成就(jiu)翔(xiang)龍騰飛夢；四方基(ji)地，八向歸一(yi)，化(hua)工翔(xiang)龍霸業成。2015年2月15日，陰(yin)歷臘月廿七，春雨瀟瀟。山東翔(xiang)龍集團2014年工作總結表彰大會在施可豐公司多功能(neng)會議室舉(ju)行，來自(zi)集團各部室、下屬企業代表、老(lao)領導近(jin)500人參加(jia)會議。
會議對2014年工作(zuo)進(jin)行了(le)總(zong)結，對先(xian)進(jin)集(ji)體和先(xian)進(jin)個人進(jin)行了(le)表彰，對2015年的工作(zuo)進(jin)行了(le)部(bu)署，會議要求集(ji)團(tuan)上下必須(xu)樹牢危機意(yi)(yi)識(shi)(shi)、責任意(yi)(yi)識(shi)(shi)和擔當意(yi)(yi)識(shi)(shi)，打破常規(gui)，齊心協(xie)力，緊緊圍(wei)繞“1234567”和“一體兩翼(yi)”新(xin)發展戰略，團(tuan)結一致、凝(ning)心聚(ju)力確保2015年各項工作(zuo)扎實推進(jin)和任務目標圓(yuan)滿完成。
會(hui)議由集團(tuan)副總(zong)裁、雷(lei)波(bo)公(gong)司(si)總(zong)經理李洪祥(xiang)主持。翔(xiang)龍集團(tuan)黨(dang)委(wei)副書(shu)記(ji)、工會(hui)主席趙(zhao)道軍(jun)同志宣(xuan)讀《翔(xiang)龍集團(tuan)關于(yu)表(biao)彰2014年度先(xian)進(jin)(jin)(jin)集體(ti)、優秀(xiu)共(gong)產黨(dang)員(yuan)、明星(xing)員(yuan)工、優秀(xiu)工作者的決(jue)定》，《翔(xiang)龍集團(tuan)關于(yu)兌(dui)現2014年度安全環保獎的決(jue)定》、主席臺領導為(wei)先(xian)進(jin)(jin)(jin)集體(ti)和(he)個人頒獎。先(xian)進(jin)(jin)(jin)集體(ti)代表(biao)施(shi)(shi)可豐營銷公(gong)司(si)中原區(qu)代表(biao)高(gao)振(zhen)清，明星(xing)員(yuan)工代表(biao)施(shi)(shi)可豐制造公(gong)司(si)高(gao)洪軍(jun)，賢內助代表(biao)雷(lei)波(bo)公(gong)司(si)張義棟妻子鞏(gong)翠芝(zhi)，優秀(xiu)工作者代表(biao)雷(lei)波(bo)礦為(wei)業王西祥(xiang)分別做了表(biao)態(tai)發言。
會上，集(ji)團(tuan)董事長解(jie)永軍與集(ji)團(tuan)總(zong)(zong)裁兼施可(ke)豐(feng)(feng)公(gong)司(si)(si)(si)總(zong)(zong)經(jing)理(li)徐(xu)輯孟簽訂了《翔龍集(ji)團(tuan)2015年(nian)(nian)度安全生產責(ze)任書》。集(ji)團(tuan)總(zong)(zong)裁兼施可(ke)豐(feng)(feng)公(gong)司(si)(si)(si)總(zong)(zong)經(jing)理(li)徐(xu)輯孟分(fen)別與施豐(feng)(feng)化工總(zong)(zong)經(jing)理(li)解(jie)永生、雷波(bo)公(gong)司(si)(si)(si)總(zong)(zong)經(jing)理(li)李洪祥、礦業(ye)公(gong)司(si)(si)(si)總(zong)(zong)經(jing)理(li)史(shi)之華、金(jin)昌(chang)公(gong)司(si)(si)(si)總(zong)(zong)經(jing)理(li)劉漢明、儲運(yun)公(gong)司(si)(si)(si)總(zong)(zong)經(jing)理(li)李超簽訂《2014年(nian)(nian)度安全生產責(ze)任書》。
施(shi)可豐制造公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理王安(an)震(zhen)、供應公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理付紹群、中原大區(qu)總(zong)(zong)監趙夫忠、物(wu)流公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理張永進、儲運公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理李(li)超、施(shi)豐公(gong)(gong)(gong)司常(chang)務副總(zong)(zong)劉月田(tian)、礦(kuang)業公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理史之華、金昌公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理劉漢明(ming)、施(shi)可豐農(nong)科(ke)公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理王程永、雷波公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理李(li)洪祥、集團總(zong)(zong)裁徐輯孟依次做(zuo)表(biao)態發(fa)言。
公司董事(shi)長解永軍做(zuo)了(le)題為《適應新(xin)(xin)常態(tai)(tai)、迎(ying)接新(xin)(xin)挑戰、增創(chuang)新(xin)(xin)優勢、實現(xian)新(xin)(xin)作(zuo)(zuo)為，全(quan)面開創(chuang)翔龍集團改革(ge)發展(zhan)的(de)(de)新(xin)(xin)局(ju)面》的(de)(de)重(zhong)要講話。他說剛剛過去的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)是(shi)翔龍集團生產(chan)、銷(xiao)售總量大(da)(da)幅度提升(sheng)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)，也是(shi)公司內部(bu)管(guan)(guan)理逐(zhu)步走(zou)向規范化(hua)(hua)和(he)制度化(hua)(hua)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)。一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)來，面對宏觀形勢、化(hua)(hua)肥市場和(he)企業經(jing)營環境(jing)發生的(de)(de)深刻變化(hua)(hua)，集團上(shang)下堅決貫徹落實“1234567”新(xin)(xin)戰略(lve)，做(zuo)好(hao)戰略(lve)落地、改革(ge)創(chuang)新(xin)(xin)兩件(jian)大(da)(da)事(shi)，發動制度革(ge)命(ming)(ming)、成(cheng)(cheng)本革(ge)命(ming)(ming)和(he)技(ji)術(shu)革(ge)命(ming)(ming)三(san)(san)場革(ge)命(ming)(ming)，攻(gong)堅克難，負重(zhong)奮進，各項(xiang)工作(zuo)(zuo)在(zai)(zai)逆境(jing)中(zhong)取得(de)了(le)新(xin)(xin)的(de)(de)進展(zhan)，企業保持(chi)了(le)穩中(zhong)有(you)進的(de)(de)良(liang)好(hao)發展(zhan)態(tai)(tai)勢，主(zhu)要表現(xian)在(zai)(zai)：一(yi)(yi)(yi)是(shi)營銷(xiao)、生產(chan)、采購(gou)、物(wu)流均創(chuang)歷(li)史最好(hao)水平(ping)，系統潛能(neng)得(de)到進一(yi)(yi)(yi)步發揮(hui)，品牌影響(xiang)力大(da)(da)幅提升(sheng)。二是(shi)企業經(jing)營管(guan)(guan)理基礎進一(yi)(yi)(yi)步夯實。三(san)(san)是(shi)基礎管(guan)(guan)理水平(ping)迅速提升(sheng)。四(si)是(shi)信息化(hua)(hua)建設基本完(wan)成(cheng)(cheng)，系統效(xiao)果初步顯現(xian)。五是(shi)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)效(xiao)顯著。六是(shi)黨群工作(zuo)(zuo)、企業文化(hua)(hua)建設齊頭(tou)并進。
解永軍董事長指出，2015年(nian)是(shi)(shi)翔龍(long)集(ji)團(tuan)(tuan)實施(shi)跨躍式發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)戰略(lve)的關鍵之(zhi)年(nian)，是(shi)(shi)深化改(gai)革(ge)和規模(mo)突破(po)的決勝之(zhi)年(nian)，要(yao)求集(ji)團(tuan)(tuan)上下必須樹牢危機意(yi)識(shi)、責任意(yi)識(shi)和擔當意(yi)識(shi)，打破(po)常規，齊心協力(li)，緊緊圍繞“1234567”和“一(yi)體兩(liang)翼(yi)”新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)戰略(lve)，以(yi)(yi)“管理創新(xin)，效益提升(sheng)”為(wei)總基調(diao)，以(yi)(yi)實現規模(mo)快速發(fa)展(zhan)(zhan)和效益同步(bu)提升(sheng)為(wei)中心，以(yi)(yi)一(yi)切為(wei)營銷一(yi)線服務為(wei)主線，以(yi)(yi)深化改(gai)革(ge)和創新(xin)突破(po)為(wei)動力(li)，持續(xu)深化制度、成本、技術和物流四場革(ge)命，堅(jian)定(ding)信心，提升(sheng)激(ji)情，凝聚力(li)量，攻(gong)堅(jian)克(ke)難，務實前行，全面(mian)開(kai)創集(ji)團(tuan)(tuan)公司改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)(zhan)各項事業新(xin)局面(mian)。2015年(nian)的重點工作有(you)13項分別是(shi)(shi)：
1.以營(ying)銷為主線，全(quan)力打(da)好(hao)百萬突破戰(zhan)(zhan)。2.繼(ji)(ji)(ji)續推(tui)(tui)進三權(quan)分(fen)離(li)，減政放權(quan)，實(shi)現(xian)管理(li)提升(sheng)、效益(yi)提升(sheng)。3.持續深化(hua)制(zhi)度革命(ming)、成(cheng)本革命(ming)、技術革命(ming)和物流(liu)革命(ming)四(si)場革命(ming)。4.全(quan)面推(tui)(tui)行(xing)(xing)一(yi)二級(ji)考(kao)核，并進行(xing)(xing)評估完善(shan)，實(shi)現(xian)兩(liang)級(ji)考(kao)核的(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)體穩定(ding)運行(xing)(xing)。5．全(quan)面推(tui)(tui)進信息化(hua)系統建(jian)(jian)設工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，實(shi)現(xian)全(quan)集(ji)團信息化(hua)平臺建(jian)(jian)設。6.雷波化(hua)工(gong)(gong)(gong)做(zuo)(zuo)好(hao)二期項目(mu)戰(zhan)(zhan)略調整(zheng)(zheng)，加快技改(gai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。7.礦(kuang)業(ye)(ye)(ye)公司邊采邊建(jian)(jian)，在滿足自用(yong)礦(kuang)的(de)(de)(de)同(tong)(tong)(tong)時努(nu)力拓(tuo)展(zhan)外銷礦(kuang)的(de)(de)(de)途徑(jing)。8.繼(ji)(ji)(ji)續做(zuo)(zuo)好(hao)北票項目(mu)論證、立項可行(xing)(xing)性研究工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，爭取(qu)項目(mu)資(zi)金和合作(zuo)(zuo)方資(zi)金盡早到位。9.做(zuo)(zuo)好(hao)農業(ye)(ye)(ye)合作(zuo)(zuo)社戰(zhan)(zhan)略調整(zheng)(zheng)與完善(shan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，繼(ji)(ji)(ji)續推(tui)(tui)行(xing)(xing)合作(zuo)(zuo)社和糧(liang)食收(shou)儲(chu)試點(dian)。10．農藥降解酶(mei)電(dian)商上(shang)(shang)市銷售工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。11.落實(shi)“百千萬”工(gong)(gong)(gong)程，建(jian)(jian)立集(ji)團精(jing)英獎勵(li)機制(zhi)。12．繼(ji)(ji)(ji)續推(tui)(tui)進工(gong)(gong)(gong)會十件大事，做(zuo)(zuo)好(hao)集(ji)資(zi)建(jian)(jian)房(fang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。13.啟動上(shang)(shang)市工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，探索、實(shi)施股(gu)權(quan)改(gai)造，構(gou)建(jian)(jian)企業(ye)(ye)(ye)、社會、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)、顧客互生共贏的(de)(de)(de)分(fen)配機制(zhi)，打(da)造事業(ye)(ye)(ye)共同(tong)(tong)(tong)體、利益(yi)共同(tong)(tong)(tong)體、精(jing)神共同(tong)(tong)(tong)體和命(ming)運共同(tong)(tong)(tong)體，真(zhen)正建(jian)(jian)設成(cheng)為“共同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)事業(ye)(ye)(ye)，大家的(de)(de)(de)翔龍”。
會議對2014年工作(zuo)進(jin)行了(le)總(zong)結，對先(xian)進(jin)集(ji)體和先(xian)進(jin)個人進(jin)行了(le)表彰，對2015年的工作(zuo)進(jin)行了(le)部(bu)署，會議要求集(ji)團(tuan)上下必須(xu)樹牢危機意(yi)(yi)識(shi)(shi)、責任意(yi)(yi)識(shi)(shi)和擔當意(yi)(yi)識(shi)(shi)，打破常規(gui)，齊心協(xie)力，緊緊圍(wei)繞“1234567”和“一體兩翼(yi)”新(xin)發展戰略，團(tuan)結一致、凝(ning)心聚(ju)力確保2015年各項工作(zuo)扎實推進(jin)和任務目標圓(yuan)滿完成。
會(hui)議由集團(tuan)副總(zong)裁、雷(lei)波(bo)公(gong)司(si)總(zong)經理李洪祥(xiang)主持。翔(xiang)龍集團(tuan)黨(dang)委(wei)副書(shu)記(ji)、工會(hui)主席趙(zhao)道軍(jun)同志宣(xuan)讀《翔(xiang)龍集團(tuan)關于(yu)表(biao)彰2014年度先(xian)進(jin)(jin)(jin)集體(ti)、優秀(xiu)共(gong)產黨(dang)員(yuan)、明星(xing)員(yuan)工、優秀(xiu)工作者的決(jue)定》，《翔(xiang)龍集團(tuan)關于(yu)兌(dui)現2014年度安全環保獎的決(jue)定》、主席臺領導為(wei)先(xian)進(jin)(jin)(jin)集體(ti)和(he)個人頒獎。先(xian)進(jin)(jin)(jin)集體(ti)代表(biao)施(shi)(shi)可豐營銷公(gong)司(si)中原區(qu)代表(biao)高(gao)振(zhen)清，明星(xing)員(yuan)工代表(biao)施(shi)(shi)可豐制造公(gong)司(si)高(gao)洪軍(jun)，賢內助代表(biao)雷(lei)波(bo)公(gong)司(si)張義棟妻子鞏(gong)翠芝(zhi)，優秀(xiu)工作者代表(biao)雷(lei)波(bo)礦為(wei)業王西祥(xiang)分別做了表(biao)態(tai)發言。
會上，集(ji)團(tuan)董事長解(jie)永軍與集(ji)團(tuan)總(zong)(zong)裁兼施可(ke)豐(feng)(feng)公(gong)司(si)(si)(si)總(zong)(zong)經(jing)理(li)徐(xu)輯孟簽訂了《翔龍集(ji)團(tuan)2015年(nian)(nian)度安全生產責(ze)任書》。集(ji)團(tuan)總(zong)(zong)裁兼施可(ke)豐(feng)(feng)公(gong)司(si)(si)(si)總(zong)(zong)經(jing)理(li)徐(xu)輯孟分(fen)別與施豐(feng)(feng)化工總(zong)(zong)經(jing)理(li)解(jie)永生、雷波(bo)公(gong)司(si)(si)(si)總(zong)(zong)經(jing)理(li)李洪祥、礦業(ye)公(gong)司(si)(si)(si)總(zong)(zong)經(jing)理(li)史(shi)之華、金(jin)昌(chang)公(gong)司(si)(si)(si)總(zong)(zong)經(jing)理(li)劉漢明、儲運(yun)公(gong)司(si)(si)(si)總(zong)(zong)經(jing)理(li)李超簽訂《2014年(nian)(nian)度安全生產責(ze)任書》。
施(shi)可豐制造公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理王安(an)震(zhen)、供應公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理付紹群、中原大區(qu)總(zong)(zong)監趙夫忠、物(wu)流公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理張永進、儲運公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理李(li)超、施(shi)豐公(gong)(gong)(gong)司常(chang)務副總(zong)(zong)劉月田(tian)、礦(kuang)業公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理史之華、金昌公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理劉漢明(ming)、施(shi)可豐農(nong)科(ke)公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理王程永、雷波公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理李(li)洪祥、集團總(zong)(zong)裁徐輯孟依次做(zuo)表(biao)態發(fa)言。
公司董事(shi)長解永軍做(zuo)了(le)題為《適應新(xin)(xin)常態(tai)(tai)、迎(ying)接新(xin)(xin)挑戰、增創(chuang)新(xin)(xin)優勢、實現(xian)新(xin)(xin)作(zuo)(zuo)為，全(quan)面開創(chuang)翔龍集團改革(ge)發展(zhan)的(de)(de)新(xin)(xin)局(ju)面》的(de)(de)重(zhong)要講話。他說剛剛過去的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)是(shi)翔龍集團生產(chan)、銷(xiao)售總量大(da)(da)幅度提升(sheng)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)，也是(shi)公司內部(bu)管(guan)(guan)理逐(zhu)步走(zou)向規范化(hua)(hua)和(he)制度化(hua)(hua)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)。一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)來，面對宏觀形勢、化(hua)(hua)肥市場和(he)企業經(jing)營環境(jing)發生的(de)(de)深刻變化(hua)(hua)，集團上(shang)下堅決貫徹落實“1234567”新(xin)(xin)戰略(lve)，做(zuo)好(hao)戰略(lve)落地、改革(ge)創(chuang)新(xin)(xin)兩件(jian)大(da)(da)事(shi)，發動制度革(ge)命(ming)(ming)、成(cheng)(cheng)本革(ge)命(ming)(ming)和(he)技(ji)術(shu)革(ge)命(ming)(ming)三(san)(san)場革(ge)命(ming)(ming)，攻(gong)堅克難，負重(zhong)奮進，各項(xiang)工作(zuo)(zuo)在(zai)(zai)逆境(jing)中(zhong)取得(de)了(le)新(xin)(xin)的(de)(de)進展(zhan)，企業保持(chi)了(le)穩中(zhong)有(you)進的(de)(de)良(liang)好(hao)發展(zhan)態(tai)(tai)勢，主(zhu)要表現(xian)在(zai)(zai)：一(yi)(yi)(yi)是(shi)營銷(xiao)、生產(chan)、采購(gou)、物(wu)流均創(chuang)歷(li)史最好(hao)水平(ping)，系統潛能(neng)得(de)到進一(yi)(yi)(yi)步發揮(hui)，品牌影響(xiang)力大(da)(da)幅提升(sheng)。二是(shi)企業經(jing)營管(guan)(guan)理基礎進一(yi)(yi)(yi)步夯實。三(san)(san)是(shi)基礎管(guan)(guan)理水平(ping)迅速提升(sheng)。四(si)是(shi)信息化(hua)(hua)建設基本完(wan)成(cheng)(cheng)，系統效(xiao)果初步顯現(xian)。五是(shi)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)效(xiao)顯著。六是(shi)黨群工作(zuo)(zuo)、企業文化(hua)(hua)建設齊頭(tou)并進。
解永軍董事長指出，2015年(nian)是(shi)(shi)翔龍(long)集(ji)團(tuan)(tuan)實施(shi)跨躍式發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)戰略(lve)的關鍵之(zhi)年(nian)，是(shi)(shi)深化改(gai)革(ge)和規模(mo)突破(po)的決勝之(zhi)年(nian)，要(yao)求集(ji)團(tuan)(tuan)上下必須樹牢危機意(yi)識(shi)、責任意(yi)識(shi)和擔當意(yi)識(shi)，打破(po)常規，齊心協力(li)，緊緊圍繞“1234567”和“一(yi)體兩(liang)翼(yi)”新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)戰略(lve)，以(yi)(yi)“管理創新(xin)，效益提升(sheng)”為(wei)總基調(diao)，以(yi)(yi)實現規模(mo)快速發(fa)展(zhan)(zhan)和效益同步(bu)提升(sheng)為(wei)中心，以(yi)(yi)一(yi)切為(wei)營銷一(yi)線服務為(wei)主線，以(yi)(yi)深化改(gai)革(ge)和創新(xin)突破(po)為(wei)動力(li)，持續(xu)深化制度、成本、技術和物流四場革(ge)命，堅(jian)定(ding)信心，提升(sheng)激(ji)情，凝聚力(li)量，攻(gong)堅(jian)克(ke)難，務實前行，全面(mian)開(kai)創集(ji)團(tuan)(tuan)公司改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)(zhan)各項事業新(xin)局面(mian)。2015年(nian)的重點工作有(you)13項分別是(shi)(shi)：
1.以營(ying)銷為主線，全(quan)力打(da)好(hao)百萬突破戰(zhan)(zhan)。2.繼(ji)(ji)(ji)續推(tui)(tui)進三權(quan)分(fen)離(li)，減政放權(quan)，實(shi)現(xian)管理(li)提升(sheng)、效益(yi)提升(sheng)。3.持續深化(hua)制(zhi)度革命(ming)、成(cheng)本革命(ming)、技術革命(ming)和物流(liu)革命(ming)四(si)場革命(ming)。4.全(quan)面推(tui)(tui)行(xing)(xing)一(yi)二級(ji)考(kao)核，并進行(xing)(xing)評估完善(shan)，實(shi)現(xian)兩(liang)級(ji)考(kao)核的(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)體穩定(ding)運行(xing)(xing)。5．全(quan)面推(tui)(tui)進信息化(hua)系統建(jian)(jian)設工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，實(shi)現(xian)全(quan)集(ji)團信息化(hua)平臺建(jian)(jian)設。6.雷波化(hua)工(gong)(gong)(gong)做(zuo)(zuo)好(hao)二期項目(mu)戰(zhan)(zhan)略調整(zheng)(zheng)，加快技改(gai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。7.礦(kuang)業(ye)(ye)(ye)公司邊采邊建(jian)(jian)，在滿足自用(yong)礦(kuang)的(de)(de)(de)同(tong)(tong)(tong)時努(nu)力拓(tuo)展(zhan)外銷礦(kuang)的(de)(de)(de)途徑(jing)。8.繼(ji)(ji)(ji)續做(zuo)(zuo)好(hao)北票項目(mu)論證、立項可行(xing)(xing)性研究工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，爭取(qu)項目(mu)資(zi)金和合作(zuo)(zuo)方資(zi)金盡早到位。9.做(zuo)(zuo)好(hao)農業(ye)(ye)(ye)合作(zuo)(zuo)社戰(zhan)(zhan)略調整(zheng)(zheng)與完善(shan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，繼(ji)(ji)(ji)續推(tui)(tui)行(xing)(xing)合作(zuo)(zuo)社和糧(liang)食收(shou)儲(chu)試點(dian)。10．農藥降解酶(mei)電(dian)商上(shang)(shang)市銷售工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。11.落實(shi)“百千萬”工(gong)(gong)(gong)程，建(jian)(jian)立集(ji)團精(jing)英獎勵(li)機制(zhi)。12．繼(ji)(ji)(ji)續推(tui)(tui)進工(gong)(gong)(gong)會十件大事，做(zuo)(zuo)好(hao)集(ji)資(zi)建(jian)(jian)房(fang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。13.啟動上(shang)(shang)市工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，探索、實(shi)施股(gu)權(quan)改(gai)造，構(gou)建(jian)(jian)企業(ye)(ye)(ye)、社會、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)、顧客互生共贏的(de)(de)(de)分(fen)配機制(zhi)，打(da)造事業(ye)(ye)(ye)共同(tong)(tong)(tong)體、利益(yi)共同(tong)(tong)(tong)體、精(jing)神共同(tong)(tong)(tong)體和命(ming)運共同(tong)(tong)(tong)體，真(zhen)正建(jian)(jian)設成(cheng)為“共同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)事業(ye)(ye)(ye)，大家的(de)(de)(de)翔龍”。
解永軍(jun)董(dong)事長(chang)最后希望(wang)集團(tuan)全體員工面對新形勢、新挑戰，要萬眾一心，振奮精神(shen)，迎難而上，拼搏(bo)進取(qu)，以只爭朝夕的緊迫(po)感和(he)爭創一流的進取(qu)心，把集團(tuan)公司(si)的各項決策部署落到實處，圓滿完成全年目(mu)標任(ren)務。
- 上(shang)一條山東翔龍集團舉辦管理人員項目管理 培訓會
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