提高技能 共創佳績

 本網訊（施(shi)可豐 雙烘(hong)車間(jian)）“千磨(mo)萬擊還堅勁，任爾(er)東西(xi)南北(bei)風”雙烘(hong)車間(jian)在日新月異(yi)的發展與技術(shu)更迭中，不斷提升從細微(wei)小事(shi)抓起，實現長(chang)期的降本增效。

一(yi)(yi)(yi)、提(ti)(ti)高(gao)崗(gang)位人員(yuan)的(de)(de)專(zhuan)業(ye)技(ji)能。如包(bao)裝噴碼機的(de)(de)簡(jian)單調(diao)試、下料工段計量(liang)秤的(de)(de)校正提(ti)(ti)升機U型(xing)絲的(de)(de)日常巡檢(jian)。這些基(ji)礎的(de)(de)操作知識應普及至主、副操。以“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)、老帶新(xin)，考核激(ji)勵”等各種(zhong)方式。提(ti)(ti)高(gao)員(yuan)工的(de)(de)參(can)與(yu)(yu)感與(yu)(yu)專(zhuan)業(ye)技(ji)能儲備，改變(bian)目前專(zhuan)項技(ji)術只被(bei)專(zhuan)項人員(yuan)掌握的(de)(de)情況，一(yi)(yi)(yi)旦核心(xin)員(yuan)工外調(diao)，就會(hui)出現技(ji)術斷(duan)層的(de)(de)尷尬局面。

二、完(wan)善設(she)備保養。車(che)間(jian)部分設(she)備的(de)(de)(de)損壞并(bing)不是設(she)備疲勞應力導致的(de)(de)(de)，而是由于缺乏維保手段造成的(de)(de)(de)損壞，最初的(de)(de)(de)設(she)備異響未引起操(cao)作人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)重視(shi)，例如軸承磨損問(wen)題，導致最后整(zheng)個組件的(de)(de)(de)更換。造成了維修難度的(de)(de)(de)提(ti)升和整(zheng)體維修成本的(de)(de)(de)提(ti)高。

三、而完善(shan)設備(bei)保(bao)養(yang)體(ti)系，優化(hua)設備(bei)保(bao)養(yang)路(lu)徑是極為重(zhong)要的(de)一環(huan)(huan)。建立設備(bei)保(bao)養(yang)臺賬(zhang)，責任落實到班組(zu)長，包括設備(bei)日常維(wei)護、軸承定期(qi)維(wei)護、更換等(deng)等(deng)。加(jia)強員工專業技(ji)能培訓，了解設備(bei)基(ji)本運作知識，及時上報設備(bei)“帶病(bing)運行”問題(ti)，減少(shao)直至杜絕因設備(bei)問題(ti)引起(qi)的(de)頻繁(fan)停機(ji)。而日常檢修維(wei)護到位，設備(bei)損壞減少(shao)，停機(ji)次數降(jiang)低，總產量提高就形成(cheng)了良性的(de)閉環(huan)(huan)，真正(zheng)做(zuo)到逐步的(de)降(jiang)本增效(xiao)。

提高技(ji)能(neng)素(su)養，更好地掌握專業知識，亦(yi)增加了各崗位的人員適(shi)配性，通過不斷完善，共(gong)創(chuang)進步