常林集團2019年經營方案激勵機制落地研討會隆重召開
鼓(gu)干勁定機制(zhi)簽協議 集思廣益眾志成城 描繪(hui)常(chang)林新藍圖(tu)
大手筆(bi)高起點(dian)新(xin)格局(ju) 鳳凰涅槃浴(yu)火重(zhong)生(sheng) 再譜常林新(xin)華章
常林集團2019年經(jing)營方案激勵機制落(luo)地研討會隆重召開
與會(hui)人員達成(cheng)高度(du)共識(shi)：站在征程新起點(dian) 勠(lu)力共筑(zhu)常(chang)林
本報訊（記者 劉建國 馬逸星）為確(que)保常(chang)林(lin)集(ji)(ji)團各事業(ye)部2019年度經營(ying)目標的(de)順利完成，全面推動各項激(ji)(ji)勵機(ji)制的(de)有效落地(di)，2018年12月(yue)18—19日(ri)，常(chang)林(lin)集(ji)(ji)團2019年經營(ying)方案激(ji)(ji)勵機(ji)制落地(di)研討(tao)會在榮華大(da)酒店隆重召開。來(lai)自常(chang)林(lin)集(ji)(ji)團本部、力士德公(gong)司(si)、中(zhong)川液(ye)壓、鑄(zhu)業(ye)公(gong)司(si)的(de)100多名中(zhong)層(ceng)及(ji)以上(shang)管理人員(yuan)參加會議，并就各自分管的(de)工作(zuo)、經營(ying)方案和(he)激(ji)(ji)勵機(ji)制進(jin)行述職和(he)研討(tao)。此次會議的(de)召開進(jin)一步統一了(le)思想(xiang)，達成了(le)共識，為常(chang)林(lin)集(ji)(ji)團今(jin)后發(fa)展明確(que)了(le)目標，指(zhi)明了(le)方向。
集團公司董事長解永軍在(zai)會上作重要講話，他(ta)從(cong)戰略(lve)與目標(biao)、成績(ji)與問題(ti)、措施與要求(qiu)三個(ge)方(fang)面總結部署(shu)了集團公司今后的發展(zhan)戰略(lve)和(he)目標(biao)，在(zai)總體規劃和(he)戰略(lve)定位(wei)方(fang)面，他(ta)提出要以國家“一帶一路(lu)”、“鄉村振興”、“軍民融合(he)”戰略(lve)為契機(ji)，以“改革(ge)創新發展(zhan)”為主線，重點開發高(gao)(gao)端、多功能(neng)(neng)、個(ge)性化(hua)、液(ye)機(ji)電一體化(hua)的節(jie)能(neng)(neng)工程機(ji)械(xie)(xie)和(he)高(gao)(gao)端智(zhi)能(neng)(neng)農(nong)業(ye)機(ji)械(xie)(xie)，最終(zhong)形成以精密鑄造為基礎，以高(gao)(gao)端液(ye)壓件為“核(he)芯(xin)”，以節(jie)能(neng)(neng)挖(wa)掘機(ji)和(he)高(gao)(gao)端智(zhi)能(neng)(neng)農(nong)業(ye)機(ji)械(xie)(xie)為產業(ye)終(zhong)端的閉環(huan)體系(xi)。
今(jin)(jin)年(nian)5月以來集團公司通(tong)過管(guan)理(li)改(gai)革創新、PK機制(zhi)(zhi)(zhi)、承諾機制(zhi)(zhi)(zhi)和激勵(li)(li)機制(zhi)(zhi)(zhi)等措施，在(zai)內(nei)部管(guan)理(li)、產品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)、技術(shu)公關(guan)、購銷(xiao)水(shui)平、盈利能力(li)以及(ji)員工面(mian)貌(mao)等方面(mian)均(jun)有了不同程度的(de)(de)(de)提高(gao)。他(ta)指出成(cheng)績取得(de)的(de)(de)(de)同時更(geng)要看到問(wen)題與不足，在(zai)今(jin)(jin)后(hou)的(de)(de)(de)工作中(zhong)他(ta)要求進一(yi)步解放思想、轉變觀念，修煉(lian)心(xin)態、提升(sheng)格局(ju)、團結協(xie)作、勇(yong)于(yu)擔(dan)當，杜絕“山頭”、“幫派”主義，管(guan)理(li)者時刻要以“一(yi)個夢想、兩大(da)命脈(mo)、三(san)(san)大(da)核心(xin)、四(si)化、五(wu)出”的(de)(de)(de)“五(wu)新”標準(zhun)要求自己，堅持“三(san)(san)道文化”以人(ren)才(cai)人(ren)本，增強(qiang)服務意(yi)識，常懷(huai)成(cheng)就他(ta)人(ren)之心(xin)。他(ta)指出建立健全產品(pin)(pin)研(yan)發(fa)質(zhi)量(liang)管(guan)控體系，完善產品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)與過程管(guan)控事是銷(xiao)售風險管(guan)控的(de)(de)(de)關(guan)鍵，要不斷加(jia)強(qiang)生產銷(xiao)售全過程管(guan)控，促進研(yan)發(fa)質(zhi)量(liang)團隊打造(zao)及(ji)激勵(li)(li)力(li)度，提高(gao)產品(pin)(pin)研(yan)發(fa)水(shui)平及(ji)產品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)控制(zhi)(zhi)(zhi)，占領行業制(zhi)(zhi)(zhi)高(gao)點。
在(zai)措施(shi)與要(yao)(yao)(yao)求方面(mian)(mian)(mian)，一(yi)是(shi)要(yao)(yao)(yao)全(quan)面(mian)(mian)(mian)推動集團戰(zhan)(zhan)略落地(di)，提升持續(xu)(xu)發(fa)展(zhan)能(neng)力，二是(shi)要(yao)(yao)(yao)全(quan)面(mian)(mian)(mian)落實人才興企(qi)戰(zhan)(zhan)略，持續(xu)(xu)打(da)造(zao)戰(zhan)(zhan)略支撐能(neng)力。三是(shi)要(yao)(yao)(yao)全(quan)面(mian)(mian)(mian)強化預算管(guan)(guan)(guan)控，提升核心管(guan)(guan)(guan)控能(neng)力。實行“三每(mei)法則(ze)”和三級檢查制度，嚴格執(zhi)行預算管(guan)(guan)(guan)理制度。四是(shi)要(yao)(yao)(yao)全(quan)面(mian)(mian)(mian)推進(jin)激勵、晉升機制，激發(fa)員工(gong)創(chuang)新與思維升級，全(quan)面(mian)(mian)(mian)深(shen)入推動動態(tai)模擬股權方案(an)，探索(suo)、實施(shi)股權改造(zao)，構建企(qi)業、社會、員工(gong)、顧客互生共(gong)贏的分配機制，打(da)造(zao)事業共(gong)同體(ti)、利益共(gong)同體(ti)、精神共(gong)同體(ti)和命運共(gong)同體(ti)。?五是(shi)要(yao)(yao)(yao)全(quan)面(mian)(mian)(mian)加(jia)強企(qi)業文化建設，營造(zao)和諧氛圍。六是(shi)全(quan)面(mian)(mian)(mian)推進(jin)改革創(chuang)新，帶動集團各項(xiang)工(gong)作(zuo)上新臺(tai)階。以市(shi)場為導向全(quan)力打(da)造(zao)“五個一(yi)”工(gong)程，推進(jin)信息(xi)化工(gong)作(zuo)，用數字化管(guan)(guan)(guan)理來體(ti)現常林(lin)特(te)色鑄造(zao)常林(lin)品牌。
會上集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司董(dong)(dong)事(shi)長解永軍(jun)與(yu)力(li)士德公(gong)司總(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)張(zhang)建東、中(zhong)川(chuan)公(gong)司總(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)英霄、鑄業公(gong)司總(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)陳慶滿(man)，常林集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)副(fu)(fu)總(zong)裁韓斌、高明熙(xi)、財務(wu)總(zong)監陳敬瑩(ying)、運(yun)營副(fu)(fu)總(zong)監武可運(yun)、人力(li)行政副(fu)(fu)總(zong)監吳小春分(fen)別簽訂(ding)經(jing)(jing)(jing)營目標責(ze)任書。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)董(dong)(dong)事(shi)長助理(li)(li)解永生(sheng)代(dai)表集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)與(yu)各業務(wu)板塊和(he)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)本部(bu)所屬(shu)部(bu)門簽訂(ding)安(an)全(quan)部(bu)安(an)保責(ze)任狀，力(li)士德公(gong)司、中(zhong)川(chuan)液(ye)壓(ya)、鑄業公(gong)司總(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)分(fen)別與(yu)下(xia)屬(shu)相關部(bu)門簽訂(ding)2019年度經(jing)(jing)(jing)營目標分(fen)解責(ze)任書和(he)安(an)全(quan)環保責(ze)任狀。各公(gong)司高管和(he)中(zhong)層代(dai)表紛紛上臺(tai)做(zuo)表態發言(yan)，表示將全(quan)力(li)以赴帶領團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)完(wan)成集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)下(xia)達的2019年度生(sheng)產經(jing)(jing)(jing)營安(an)全(quan)任務(wu)目標，重(zhong)鑄常林新輝煌。