施可豐北方營銷公司舉行2018年度上半年工作總結表彰大會暨2019年度誓師大會

   本報(bao)訊（記者 馬逸(yi)星 劉建國）為更好地完成全年(nian)任(ren)務目(mu)標(biao)，總(zong)(zong)結(jie)(jie)工(gong)作(zuo)(zuo)，表彰先進(jin)，2018年(nian)7月5日，施可豐北方營(ying)銷公司2018年(nian)度(du)上(shang)半(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)(zong)結(jie)(jie)表彰大會(hui)暨2019年(nian)度(du)誓師大會(hui)在集團四(si)樓多功(gong)能會(hui)議(yi)室隆重舉行，會(hui)議(yi)以“ 新(xin)布局·再突破·贏未來 ”為主題，全面總(zong)(zong)結(jie)(jie)2018年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)北方公司各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)，交(jiao)流(liu)經驗成果，安排部署下半(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)重點并進(jin)行2019年(nian)度(du)誓師大會(hui)。集團公司領(ling)導(dao)解永軍(jun)、徐輯孟、孫貴(gui)云(yun)、解若君出席(xi)會(hui)議(yi)。

   會議由北方公司總經理助理厲鋼主持，集團運營管理中心總經理助理侯祥升展示分析了北方公司2018上半年銷售業績，其中北方區以超理想目標13419噸的成績表現最為亮眼。

    大會對(dui)2018年上半年涌(yong)現出(chu)的優秀團隊(dui)和個人(ren)進行了表彰，集團運營管理中心(xin)總(zong)經理李(li)興亮宣讀獲獎名單，共頒出(chu)市場開拓獎、優秀團隊(dui)獎、卓越(yue)團隊(dui)獎、水溶肥(fei)(fei)、特肥(fei)(fei)、新肥(fei)(fei)最高銷量獎以及優秀大區和賢(xian)內助獎等(deng)多個獎項，其中獲獎代(dai)表李(li)孝華(hua)、劉軍、郭(guo)希樂分別上臺做(zuo)了經驗分享(xiang)(xiang)，賢(xian)內助代(dai)表胡(hu)慶蘭做(zuo)了心(xin)得分享(xiang)(xiang)，表示將繼(ji)續做(zuo)好家庭的堅強后(hou)盾。

    好的機制可以充分激發團隊和個人的斗志，面對上半年諸多不利因素，北方公司全體將士主動出擊，全力沖刺，最終贏得與集團公司簽訂的對賭機制，超額完成挑戰目標，獲得近300萬元現金獎勵。
    實現新五化建設目標是集團發展戰略的重要一環，會議現場集團董事長解永軍和北方公司總經理梁培仕共同為施可豐北方公司管理骨干培訓學院揭牌，此舉為集團人才梯隊建設，儲備年輕力量，奠定堅實基礎。

   成績代表過去(qu)，面對已(yi)經(jing)打(da)響的秋(qiu)(qiu)季戰(zhan)役(yi)，北(bei)方公(gong)司(si)總(zong)(zong)經(jing)理梁培仕(shi)就全年任務目標達成和(he)(he)2019年工(gong)作規劃重點做了安排，并現場與北(bei)方、遼(liao)寧(ning)、北(bei)京和(he)(he)西北(bei)四個大(da)區總(zong)(zong)監簽訂“三大(da)戰(zhan)役(yi)迎金秋(qiu)(qiu)”軍令狀(zhuang)，授予四大(da)區總(zong)(zong)監“金秋(qiu)(qiu)三大(da)戰(zhan)役(yi)”隊(dui)旗，鼓勵鞭策營(ying)銷將士們(men)凝心聚力，決勝金秋(qiu)(qiu)。

    集團總裁徐輯孟表示面對復雜多變的行業環境，北方公司營銷將士頂住壓力，迎難而上超進度完成目標向集團交上了滿意的答卷，北方公司銷量的完成，為集團實現產銷平衡，新廠投產鋪平道路，他強調取得成績的同時也要看見差距與不足，要積極總結經驗教訓，學習推廣先進典型，對今后的營銷工作他要求大家要充分運用公司政策，重點加強對成長型客戶和大客戶培育和建立，與時俱進推陳出新，借助炭基肥和含菌復合肥面世的機會，集中力量，搶抓大單，同時加大對新型肥的推廣銷售，實現均衡發展。要充分發揮主觀能動性，時刻保持高昂斗志，強化履職擔當，團結一心，奮發拼搏，全面推動營銷工作再上新臺階。

   集團公司董事長解永軍首先向獲得表彰的團隊和個人表示祝賀，并簡要介紹了集團未來發展規劃，他表示施可豐目前正在打造3個100萬工程，即100萬噸穩定肥升級，100萬噸炭基肥生產線改造，100萬噸液體肥銷售，以及建立以施可豐臨沂生產廠區為中心的化工集結集團、施可豐控股與甘肅國資委共同打造金昌化工產業循環園區和實現2025智能智造戰略的三大戰役。他要求北方公司在今后的工作中要按照2080法則，聚焦市場、客戶和新產品研發，實現量效齊增，繼續完善升級晉升激勵機制，貫徹好股權改革， 利用“五個一”工程打造與經銷商的事業、利益、精神和命運共同體，建立產業聯盟，實現廠商共同的事業。

集(ji)(ji)團(tuan)黨委副(fu)書(shu)記(ji)、工會主席趙道軍、集(ji)(ji)團(tuan)董事長(chang)助理(li)(li)解(jie)永生、集(ji)(ji)團(tuan)財務(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)監史兆海(hai)、集(ji)(ji)團(tuan)人力資源中(zhong)(zhong)心(xin)總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)尤立獻、集(ji)(ji)團(tuan)行政中(zhong)(zhong)心(xin)總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)楊(yang)娟、集(ji)(ji)團(tuan)運營管理(li)(li)中(zhong)(zhong)心(xin)總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)李(li)興亮(liang)、山東常林(lin)集(ji)(ji)團(tuan)領導(dao)、施豐化工總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)、施可(ke)(ke)豐常務(wu)副(fu)總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)胡寶(bao)棟、施可(ke)(ke)豐生物科技公(gong)司總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)解(jie)永常、施可(ke)(ke)豐遼寧(ning)北票生產(chan)基地總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)孫(sun)運武、賽洋公(gong)司總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)解(jie)永金(jin)、施可(ke)(ke)豐物流公(gong)司總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)劉彥軍、施可(ke)(ke)豐中(zhong)(zhong)原(yuan)營銷公(gong)司總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)趙夫忠、施可(ke)(ke)豐北方營銷公(gong)司總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)梁培仕等參加會議。