攻堅克難對標一流找差距 突破自我銳意創新再爭先 集團舉辦2016上半年度高管述職評價會議
本報訊(xun) (記者 馬逸星)為(wei)更好地(di)完成全年(nian)(nian)任(ren)務目標,總結(jie)經驗(yan)查找差距明確(que)方(fang)向(xiang), 2016年(nian)(nian)7月(yue)16至17日,翔龍(long)集團(tuan)(tuan)2016上半(ban)年(nian)(nian)度高管述(shu)(shu)職(zhi)(zhi)評(ping)價會議召開(kai),來自集團(tuan)(tuan)總部及(ji)旗下(xia)各(ge)公司的(de)46位中高層領(ling)導分(fen)別就(jiu)各(ge)自分(fen)管的(de)工作進行(xing)述(shu)(shu)職(zhi)(zhi)。本次述(shu)(shu)職(zhi)(zhi)歷時2天(tian),涉及(ji)范圍廣泛,剖析問題深刻,為(wei)圓滿完成年(nian)(nian)初制定的(de)任(ren)務打(da)下(xia)堅實(shi)基礎。
此次述(shu)職(zhi)活(huo)動通過抽簽(qian)的形(xing)式(shi)決定(ding)述(shu)職(zhi)先后順序,總分(fen)100分(fen),述(shu)職(zhi)人就上半年(nian)(nian)工作業績、個(ge)人問(wen)題剖析和下半年(nian)(nian)工作計劃上臺述(shu)職(zhi)并(bing)接受評委(wei)質詢與評分(fen)。評委(wei)結合(he)上半年(nian)(nian)工作情況(kuang)、創新意識及下半年(nian)(nian)工作計劃給予述(shu)職(zhi)者綜合(he)評價。
會(hui)后集(ji)團(tuan)領(ling)導解永軍、徐輯孟先后作重要(yao)(yao)講話(hua)。徐總指出(chu)此次(ci)會(hui)議對(dui)于做(zuo)好下半年(nian)的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)工作,扭轉(zhuan)被動局面(mian),完成(cheng)四連增,做(zuo)好集(ji)團(tuan)改革創新(xin)(xin),具有(you)重要(yao)(yao)意義。他(ta)從(cong)(cong)(cong)形勢與(yu)信念,思路(lu)與(yu)方向(xiang),重點(dian)與(yu)觀念,胸懷與(yu)境(jing)界四方面(mian)給公(gong)司(si)的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)管理(li)提(ti)出(chu)要(yao)(yao)求和(he)指引,他(ta)說集(ji)團(tuan)化運營(ying)(ying)和(he)集(ji)約化管理(li)仍然是(shi)集(ji)團(tuan)未(wei)來(lai)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)方向(xiang),面(mian)對(dui)新(xin)(xin)形式要(yao)(yao)正(zheng)確認(ren)識,發(fa)(fa)揮專業(ye)優勢,開闊(kuo)眼(yan)界思路(lu),用發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)眼(yan)光借勢借力(li)整合集(ji)團(tuan)內外資(zi)源為(wei)所用,從(cong)(cong)(cong)小而(er)全向(xiang)大(da)而(er)專轉(zhuan)變(bian),實(shi)現版塊對(dui)接(jie),1+1大(da)于2的(de)(de)(de)共振互補效(xiao)應。他(ta)強調(diao)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)各項工作要(yao)(yao)以(yi)市(shi)(shi)(shi)場為(wei)導向(xiang),以(yi)效(xiao)益(yi)為(wei)核心,強力(li)改革,全面(mian)創新(xin)(xin),要(yao)(yao)與(yu)時俱(ju)進加(jia)大(da)產(chan)品創新(xin)(xin)力(li)度(du),不斷升級一(yi)二級考核制度(du),實(shi)現市(shi)(shi)(shi)場大(da)拓(tuo)展,經(jing)營(ying)(ying)大(da)循環。在(zai)(zai)(zai)下半年(nian)工作中他(ta)要(yao)(yao)求各單位加(jia)大(da)對(dui)營(ying)(ying)銷的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)力(li)度(du),他(ta)說:市(shi)(shi)(shi)場是(shi)歸宿(su),沒(mei)有(you)市(shi)(shi)(shi)場就(jiu)沒(mei)有(you)一(yi)切(qie)。營(ying)(ying)銷就(jiu)是(shi)火車頭,一(yi)切(qie)從(cong)(cong)(cong)市(shi)(shi)(shi)場和(he)客戶(hu)需要(yao)(yao)出(chu)發(fa)(fa),提(ti)供好產(chan)品加(jia)上好服(fu)務(wu),從(cong)(cong)(cong)產(chan)量型(xing)(xing)轉(zhuan)為(wei)質量效(xiao)益(yi)型(xing)(xing),把生產(chan)推動型(xing)(xing)轉(zhuan)為(wei)市(shi)(shi)(shi)場拉動型(xing)(xing)。目前我們的(de)(de)(de)改革發(fa)(fa)展已(yi)經(jing)步入深(shen)水(shui)區挑戰越(yue)來(lai)多,大(da)家(jia)要(yao)(yao)站在(zai)(zai)(zai)集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)角度(du)看待問題,抱著成(cheng)就(jiu)別(bie)人就(jiu)是(shi)成(cheng)就(jiu)自己的(de)(de)(de)覺悟,在(zai)(zai)(zai)集(ji)團(tuan)內部樹立良好風氣(qi),保持高昂斗志,打贏下半年(nian)關鍵一(yi)仗(zhang),努力(li)實(shi)現我們的(de)(de)(de)任務(wu)目標,譜(pu)寫翔龍(long)發(fa)(fa)展史的(de)(de)(de)嶄新(xin)(xin)篇章。
解永(yong)軍董(dong)事長(chang)重點從上半(ban)年工(gong)作(zuo)(zuo)評(ping)價、存(cun)在(zai)的(de)問題以(yi)及下(xia)(xia)半(ban)年主要(yao)(yao)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)目(mu)(mu)標、方向(xiang)和(he)任務(wu)(wu)(wu)部署(shu)等(deng)5大(da)方面總結本次述(shu)職會議并(bing)對(dui)今后工(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)要(yao)(yao)求(qiu),這是(shi)一次難得的(de)交流(liu)學習的(de)機會,大(da)家要(yao)(yao)像照(zhao)鏡子一樣對(dui)照(zhao)自(zi)身(shen)不足努力改(gai)進提(ti)(ti)(ti)(ti)高。這半(ban)年來集(ji)(ji)團(tuan)在(zai)推進委(wei)四場革命(ming)的(de)推動下(xia)(xia),各項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)均有較大(da)提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng),上半(ban)年集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司在(zai)機構改(gai)革人(ren)員優(you)化(hua)(hua)方面邁出(chu)(chu)了(le)新(xin)的(de)一步(bu)(bu)(bu)。北票項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)即將投產(chan)(chan)(chan),翔龍(long)(long)云商、金(jin)(jin)穗惠農通(tong)、自(zi)助加肥機等(deng)新(xin)興產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展勢頭喜(xi)人(ren),大(da)家要(yao)(yao)向(xiang)上半(ban)年取得優(you)異成(cheng)績(ji)的(de)施(shi)豐(feng)化(hua)(hua)工(gong)和(he)金(jin)(jin)昌公(gong)司認真學習,狠抓落(luo)實,開(kai)闊(kuo)胸襟,提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)格局。對(dui)下(xia)(xia)半(ban)年工(gong)作(zuo)(zuo)他(ta)提(ti)(ti)(ti)(ti)出(chu)(chu)了(le)具體要(yao)(yao)求(qiu),一是(shi)戒驕戒躁繼(ji)續(xu)(xu)創(chuang)(chuang)新(xin),進一步(bu)(bu)(bu)提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)服(fu)務(wu)(wu)(wu)意識(shi),圍(wei)繞市場開(kai)發(fa)(fa)(fa)產(chan)(chan)(chan)品。通(tong)過(guo)創(chuang)(chuang)新(xin)來發(fa)(fa)(fa)展企業(ye)(ye),要(yao)(yao)善(shan)于創(chuang)(chuang)新(xin),以(yi)創(chuang)(chuang)新(xin)帶(dai)動經濟效益。二是(shi)加快(kuai)施(shi)可豐(feng)互聯網(wang)(wang)平臺建(jian)設,農村金(jin)(jin)融(rong)是(shi)未(wei)來的(de)發(fa)(fa)(fa)展方向(xiang),做好(hao)液(ye)體肥、翔龍(long)(long)云商金(jin)(jin)穗惠農通(tong)等(deng)新(xin)興產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)試(shi)點和(he)網(wang)(wang)絡布局。三是(shi)各部門(men)要(yao)(yao)圍(wei)繞市場進行提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng),進一步(bu)(bu)(bu)提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)為(wei)營銷服(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)意識(shi)。四是(shi)要(yao)(yao)有擔當意識(shi)和(he)創(chuang)(chuang)新(xin)精神,敢于創(chuang)(chuang)新(xin)敢于超前(qian),通(tong)過(guo)創(chuang)(chuang)新(xin)來提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)改(gai)造各項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)完(wan)成(cheng)發(fa)(fa)(fa)展規劃和(he)目(mu)(mu)標。五(wu)是(shi)繼(ji)續(xu)(xu)完(wan)善(shan)管(guan)理考核(he)機制(zhi)(zhi),做好(hao)集(ji)(ji)資建(jian)房、預算、人(ren)員優(you)化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)(zuo),加大(da)運營、財務(wu)(wu)(wu)等(deng)部門(men)的(de)監管(guan)力度,提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)品質量,堅決杜絕安全環保事故的(de)發(fa)(fa)(fa)生,全面做好(hao)營銷機制(zhi)(zhi)改(gai)革和(he)技(ji)術、生產(chan)(chan)(chan)等(deng)部門(men)的(de)市場化(hua)(hua)。最后希望大(da)家按照(zhao)年初制(zhi)(zhi)定的(de)任務(wu)(wu)(wu)目(mu)(mu)標結合(he)這次述(shu)職,總結經驗找出(chu)(chu)差(cha)距制(zhi)(zhi)定下(xia)(xia)一步(bu)(bu)(bu)發(fa)(fa)(fa)展目(mu)(mu)標,團(tuan)結互助,群策群力為(wei)圓滿完(wan)成(cheng)年度任務(wu)(wu)(wu)而努力奮斗。
- 上(shang)一條甘肅施可豐公司組織車間安全知識培訓
- 下一條全市供銷社系統農資直供工作會議召開