江西施可豐第三季度工作總結暨11月工作規劃會議圓滿召開

本網(wang)訊(xun)（江西施(shi)(shi)可(ke)豐(feng) 朱俊麗）10月(yue)26日(ri)，江西施(shi)(shi)可(ke)豐(feng)華東區域(yu)營銷公司成功召開第(di)三季(ji)度工作總結(jie)暨11月(yue)工作規(gui)劃會議。此(ci)次(ci)會議由總經理趙遷主持(chi)，旨在全面(mian)回(hui)顧第(di)三季(ji)度的(de)(de)工作成果，明(ming)確未來工作方向(xiang)，并為即將到來的(de)(de)11月(yue)制定詳盡的(de)(de)工作規(gui)劃。

會議伊始(shi)，趙總強(qiang)調了公司的(de)工作指導思(si)想，即全(quan)面(mian)把控市(shi)場動態，明晰市(shi)場區域劃分。他指出(chu)，公司必須緊跟發展步伐，齊心協力(li)務實進(jin)取，對外(wai)積(ji)極拓展市(shi)場，內(nei)部狠抓部門(men)建設，以打(da)造出(chu)一支戰斗力(li)強(qiang)、適應復雜(za)市(shi)場環(huan)境的(de)高素質團(tuan)隊。

第三季度(du)，公司(si)全(quan)體(ti)營(ying)銷(xiao)人員(yuan)深(shen)入(ru)市(shi)場，掌(zhang)握第一手(shou)信息(xi)，增(zeng)強了應對(dui)市(shi)場風險的能力，并使生產更貼近市(shi)場需(xu)求，從(cong)而(er)提升了產品質量(liang)，創造(zao)了更大(da)的價(jia)值(zhi)。在公司(si)領(ling)導的正確領(ling)導和營(ying)銷(xiao)部(bu)門(men)全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)的共(gong)同努(nu)力下，第三季度(du)的各(ge)項工(gong)作(zuo)已(yi)基本完成。

會上，華東(dong)營(ying)銷(xiao)公(gong)司各區域經理(li)就2024年第三季(ji)度(du)及2025年度(du)銷(xiao)售工作(zuo)進行了動(dong)員發言。他們針對(dui)行業環境和自身(shen)問題(ti)，從客(ke)戶管理(li)、團(tuan)隊建(jian)設(she)、指(zhi)標分解(jie)等多方面進行了深入(ru)分析和梳理(li)，為(wei)接(jie)下(xia)來(lai)的營(ying)銷(xiao)任務(wu)做出了戰略部署。

下午，趙總主持召開了公(gong)(gong)司管理(li)會議，特別強調了安全(quan)生產的(de)重要(yao)性，并(bing)提出(chu)了關于(yu)開展“手指(zhi)口述”安全(quan)確認法活(huo)動(dong)規(gui)(gui)則要(yao)領。趙總提出(chu)，公(gong)(gong)司應積極落實抓(zhua)(zhua)產品、抓(zhua)(zhua)管理(li)、抓(zhua)(zhua)營(ying)銷、抓(zhua)(zhua)合作(zuo)和(he)抓(zhua)(zhua)隊(dui)伍的(de)工作(zuo)思路，規(gui)(gui)范經營(ying)。做好項目的(de)規(gui)(gui)劃(hua)落實和(he)公(gong)(gong)司發(fa)展管理(li)，科學制定完(wan)成經營(ying)任(ren)務(wu)的(de)舉措(cuo)和(he)方法，責任(ren)落實到人，任(ren)務(wu)層層分解，為公(gong)(gong)司穩(wen)步健(jian)康發(fa)展打好基礎。

隨(sui)后，在聽取了公(gong)司各部門(men)負責人的工作匯報(bao)后，趙(zhao)總強調，公(gong)司和部門(men)要(yao)從公(gong)司發(fa)展、經營效益(yi)、管理創新、財務管理和加強學習等方面(mian)著手，努力(li)提高(gao)核心(xin)競爭(zheng)力(li)和企(qi)業健康快速發(fa)展的后續動力(li)。

此次會(hui)議不僅為(wei)江(jiang)西施(shi)可(ke)豐華東區域營銷公(gong)司(si)第(di)三季度的(de)工作畫上(shang)了圓滿(man)的(de)句號(hao)，也為(wei)11月及未來一段時(shi)間的(de)工(gong)作指明了方向。公司將不斷優化管理(li)，提升服務質量(liang)，以期在激(ji)烈的(de)市場競爭中取得更加優異(yi)的(de)成績(ji)。