勝在制度 贏在執行 ——雷波礦業管理人員開展管理能力提升培訓

本網訊（礦業(ye)公司 龔潔）為規范礦業(ye)與礦山管(guan)理(li)，讓(rang)管(guan)理(li)貫(guan)徹(che)到(dao)底(di)，將制度執行到(dao)位，雷波礦業(ye)于3月15日(ri)在辦公樓會(hui)議(yi)室組織召開管理人員培訓(xun)會(hui)議(yi)。目的是(shi)通過培訓(xun)，幫助(zhu)管理人員增強現代管理理念，理順工(gong)作(zuo)思路，從而進一步促進集團礦業的可持續發展。

會議由集團公司礦山(shan)管(guan)理(li)(li)(li)部周忠廷(ting)主持，培訓(xun)內容涵蓋了礦山(shan)管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念及(ji)所涉及(ji)的多個方面(mian)。管(guan)理(li)(li)(li)的本質不是(shi)管(guan)人(ren)，應(ying)該是(shi)管(guan)事、管(guan)目(mu)標(biao)、管(guan)過(guo)程、管(guan)流程、管(guan)團隊(dui)氛(fen)圍，目(mu)標(biao)實(shi)施階段制定措施確(que)(que)保(bao)參與(yu)人(ren)員責任(ren)明確(que)(que)和人(ren)員及(ji)設備安全，同時建立獎懲(cheng)管(guan)理(li)(li)(li)制度(du)，激(ji)勵參與(yu)人(ren)員為了目(mu)標(biao)積(ji)極投入到(dao)工(gong)作中(zhong)去。一(yi)場(chang)生動的管(guan)理(li)(li)(li)課程，讓大家更明確(que)(que)了管(guan)理(li)(li)(li)內涵，以(yi)及(ji)今后如何(he)做好管(guan)理(li)(li)(li)等。

    培(pei)訓還(huan)學(xue)習(xi)了(le)團隊(dui)(dui)執行(xing)力(li)。無(wu)論是一(yi)個團隊(dui)(dui)還(huan)是團隊(dui)(dui)中的(de)(de)一(yi)名成(cheng)員，如(ru)果沒有(you)完美的(de)(de)執行(xing)力(li)，就算有(you)再強的(de)(de)創造力(li)也不可能(neng)取(qu)得優(you)異的(de)(de)成(cheng)績企業想做大做強，就不能由著性子胡來，必須有一套行之有效的規則保證發展順利。有了統一的制度標準，企業的發展目標才會明確，員工的行為才會一致，各項工作才能有序開展。為了確保培訓效果的持久性和延續性，培訓結束后，還制定了詳細的制度建設計劃，確定后落地(di)執(zhi)行(xing)，切實為企業安全(quan)管理工(gong)作提供有(you)力保障。