提升管理水平 強化崗位責任 雷波化工組織學習董事長重要講話精神暨中層管理人員半年度述職評價會議

本網訊（雷波化(hua)工(gong) 宋廷遷）7月30日，雷波化(hua)工(gong)組織學習董事長重要講(jiang)話精神暨中層管理(li)人員半年度(du)述職評(ping)價會議，公司中高(gao)層管理(li)人員參加會議。

會上，公(gong)司(si)11名中(zhong)層管理(li)(li)人員(yuan)對本部門2023年(nian)(nian)度上半年(nian)(nian)工(gong)作完(wan)成(cheng)情況(kuang)(kuang)、存(cun)在問題等方(fang)面作了(le)報告，并針(zhen)對2023年(nian)(nian)度下(xia)半年(nian)(nian)工(gong)作計(ji)劃(hua)進行了(le)重(zhong)點(dian)闡述和部署。結合述職(zhi)情況(kuang)(kuang)公(gong)司(si)領導班子對各(ge)(ge)自分(fen)(fen)管部門的述職(zhi)報告作了(le)評價(jia)并現場宣讀了(le)得分(fen)(fen)情況(kuang)(kuang)，公(gong)司(si)總經理(li)(li)張永進在肯定(ding)各(ge)(ge)部門上半年(nian)(nian)工(gong)作取得成(cheng)績(ji)的同時(shi)并針(zhen)對部門重(zhong)點(dian)工(gong)作提出了(le)具(ju)體要求。

述職結束后，張總深入傳達董事(shi)(shi)長在半(ban)年度工(gong)作會議上(shang)的重要(yao)(yao)(yao)講(jiang)話(hua)精神(shen)，對下(xia)半(ban)年各(ge)項(xiang)重點(dian)工(gong)作進行安排(pai)部署。并強(qiang)調公(gong)司(si)上(shang)下(xia)要(yao)(yao)(yao)認真學習貫徹董事(shi)(shi)長講(jiang)話(hua)精神(shen)和(he)對公(gong)司(si)提(ti)出(chu)的各(ge)項(xiang)工(gong)作要(yao)(yao)(yao)求，以董事(shi)(shi)長的要(yao)(yao)(yao)求和(he)期望為指引，加強(qiang)節約意識，完善(shan)制度體系，各(ge)管理(li)人員改(gai)變思想不掉隊，要(yao)(yao)(yao)有(you)安排(pai)、有(you)督促、有(you)落實；跟上(shang)時(shi)代(dai)步(bu)伐(fa)，橫(heng)向、縱向對比提(ti)升業務能力；珍(zhen)惜工(gong)作機會，不斷創新(xin)、挑戰自己；一(yi)直(zhi)保持市場品牌效應；加強(qiang)營銷(xiao)隊伍建設，突破營銷(xiao)方式；要(yao)(yao)(yao)心(xin)往一(yi)處想、勁(jing)往一(yi)處使，為推動(dong)公(gong)司(si)高(gao)質量(liang)發展邁出(chu)新(xin)步(bu)伐(fa)。同(tong)時(shi)張總要(yao)(yao)(yao)求軍事(shi)(shi)化管理(li)要(yao)(yao)(yao)持之以恒繼續落實；端正工(gong)作態度，傳遞公(gong)司(si)正能量(liang)，團結一(yi)致和(he)公(gong)司(si)同(tong)甘共(gong)苦，共(gong)創佳績。

 公司總(zong)經理張永(yong)進(jin)對(dui)述職評價(jia)(jia)會作(zuo)總(zong)體評價(jia)(jia)及強(qiang)調