遼寧施可豐學習貫徹董事長重要講話精神

本網訊(xun)（遼寧施(shi)(shi)可(ke)豐 范磊）1月2日上午，遼寧施(shi)(shi)可(ke)豐組織(zhi)召開2023年度(du)工作部署會議暨三項重點工作討論碰(peng)撞會議。

會上(shang)，全體參(can)會人員在公司(si)總經(jing)理王(wang)安震的(de)主持下，深入(ru)貫徹學習(xi)董事長在《集團2022年(nian)(nian)度高管述(shu)職暨2023年(nian)(nian)度經(jing)營(ying)方案落地(di)會議》上(shang)的(de)講話精神。根據(ju)董事長提出的(de)深化改革理念及(ji)“12345”工(gong)作重點(dian)，結合遼(liao)寧施(shi)可豐(feng)實際，王(wang)總對公司(si)2023年(nian)(nian)度經(jing)營(ying)生產工(gong)作進行統籌部署與安排。

1、堅(jian)持“四(si)項(xiang)突破”：經營利潤(run)提升，人(ren)員素質(zhi)(zhi)提升，產品品種創(chuang)新，綜(zong)合質(zhi)(zhi)量提升

2、堅持均勻生(sheng)產、連續生(sheng)產、穩定生(sheng)產。

3、強化對標、學習，重點提(ti)升產品內在養分(fen)、外(wai)觀質量。

4、合理構建組織架構，重視高端人才、重點崗位的選(xuan)拔、培養，盡(jin)早實現“一人多崗”。同時(shi)，加(jia)大技改創新投(tou)入，推動(dong)機械化、自動(dong)化、信息化“三(san)化改造”。

5、堅持“實事求是，公平公正(zheng)，以人為本，靈(ling)活尺度”的管理(li)理(li)念(nian)，提升團隊(dui)凝聚力、戰斗力。

6、安全(quan)環(huan)保(bao)從“0”開(kai)始，到“0”結束(shu)，堅決不(bu)越(yue)雷(lei)池半步。

隨后，王(wang)總帶(dai)領全體(ti)與會成員對卡脖問(wen)題(ti)、增效措施、降本措施等(deng)三項重點(dian)工作進行討(tao)論(lun)碰(peng)撞。并要求(qiu)各部門、分廠要實事求(qiu)是(shi)，直面問(wen)題(ti)，抓住(zhu)根本，明確目標，找出解決問(wen)題(ti)、降本增效的最佳辦法，為全面完成2023年度經營計劃目標打好基(ji)礎。