新形勢 新改革 新發展

本(ben)網訊（人力(li)資源中心 柏(bo)兆剛）為提升品牌效應，轉變經營模式，將(jiang)龍陽物流(liu)(liu)公(gong)司由(you)“企業(ye)物流(liu)(liu)”，打造(zao)成“物流(liu)(liu)企業(ye)”，集團公(gong)司對(dui)龍陽物流(liu)(liu)進行了改革調整(zheng)。

機構(gou)改革適(shi)應新形勢

把龍(long)陽物流(liu)(liu)公司物流(liu)(liu)部人員剝離出來，并在(zai)集(ji)(ji)團(tuan)抽調部分人員和管培生及聘任專業物流(liu)(liu)管理人員組建新團(tuan)隊，為促進翔龍(long)集(ji)(ji)團(tuan)“物流(liu)(liu)企業”發展，打造集(ji)(ji)團(tuan)品(pin)牌物流(liu)(liu)提供保障。

   響應(ying)號(hao)召促轉型

11月17日(ri)下午，在施可豐(feng)四樓會議(yi)室，龍(long)陽物(wu)流(liu)公(gong)司(si)召集由(you)物(wu)流(liu)部(bu)人員(yuan)及集團抽調人員(yuan)和部(bu)分管培生參加的(de)物(wu)流(liu)改(gai)革動員(yuan)會議(yi)。龍(long)陽物(wu)流(liu)公(gong)司(si)總經(jing)理胡自立(li)介(jie)紹了新物(wu)流(liu)系統搭建及工作推進(jin)情況，并號召大家積極響應集團公(gong)司(si)物(wu)流(liu)改(gai)革號召，為公(gong)司(si)改(gai)革發展做貢(gong)獻。

   學習提升保發展

11月24日下(xia)午(wu)，在施(shi)可豐四樓會(hui)議(yi)室，龍陽物(wu)(wu)流公司(si)物(wu)(wu)流部(bu)等(deng)人員在不影響正常工作的情況(kuang)下(xia)利用騰訊會(hui)議(yi)開(kai)展培訓學習(xi)。大家學習(xi)了解了新物(wu)(wu)流系(xi)統客戶端、手機端及新物(wu)(wu)流系(xi)統的后臺操作等(deng)知識(shi)。龍陽物(wu)(wu)流公司(si)總經(jing)理胡自立(li)給予協調(diao)聯系(xi)課程設置情況(kuang)，并親臨現(xian)場督促大家學習(xi)。