精益求精,密益加密--翔龍集團BPM設備精細化管理平臺第一次推進會

   本網訊(施可豐公司 周超）1月15日，根據集團公司(si)戰略部署要求(qiu)，翔龍集團召開了BPM設備精細(xi)化管理平臺(tai)第一次推進(jin)會，集團總裁解(jie)若君(jun)參加會議。

   推進會由施可豐公司設備部王立強主講，主要對BPM設備精細化管理平臺進行了介紹。表示，以后可以通過員工的臺賬登記，看出設備維修率和故障率等，由此可以來掌握采購的時間節點。通過平臺，還可以對巡檢問題進行登記、查詢，為下一步做好計劃檢修提供依據。這樣做有利于利用大數據把控設備能效，提高精細化管理水平。

   集團總裁解若君作了會(hui)議(yi)總結發言，表示，設備精細化管理是施(shi)可豐和各基地的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個短板，也(ye)是下一(yi)(yi)步主抓(zhua)的(de)(de)(de)部分。同時，精細化管理是一(yi)(yi)個長(chang)周期(qi)的(de)(de)(de)過程，需要各位管理干部做好協(xie)調工作，在接下來的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年中不斷優化設備基礎檔案材料，對設備的(de)(de)(de)運行情況進行跟蹤反饋(kui)。

   最后，集(ji)團總(zong)裁要(yao)求，精細化管理(li)工作要(yao)做好技術(shu)培訓(xun)和日(ri)常性(xing)培訓(xun)，制定好相(xiang)應的獎懲(cheng)機制。相(xiang)信(xin)通過大家的努力，翔(xiang)龍集(ji)團在精細化管理(li)方面肯定會再上新的臺階。