金戈鐵馬響號角,重整行裝啟征程 --施可豐召開2021年度工作總結大會暨貫徹學習董事長講話精神會議

      本(ben)網訊（施(shi)可(ke)豐(feng)  周(zhou)超 ）1月8日，施(shi)可(ke)豐(feng)在會議大廳召開2021年度工(gong)作總結(jie)暨貫徹學習董事(shi)長講話(hua)精神會議。

會議(yi)第一(yi)項,全體(ti)成員(yuan)一(yi)起(qi)朗誦(song)七愿文化。

    會(hui)議第(di)二項,集團財(cai)務(wu)中心副總經理(li)胡俊海對施可豐2021年度財(cai)務(wu)數據進(jin)行分(fen)析匯報。

   會(hui)議(yi)第三(san)項(xiang),由代表人(ren)員分(fen)享創新(xin)(xin)經驗，圍繞(rao)項(xiang)目(mu)建設(she)、技改(gai)、產品、工藝革新(xin)(xin)、質量管控等方面進行經驗分(fen)享。

會議第四(si)項，由各板塊負責人總(zong)結2021年工(gong)作情(qing)況，并(bing)結合集團(tuan)會議董事(shi)長(chang)提出的指示要求，制定2022年工(gong)作目(mu)標(biao)及工(gong)作方向(xiang)。

會議第五項，由施可豐督導員對2022年(nian)精(jing)益化(hua)管理(li)進行宣貫。精(jing)細(xi)化(hua)管理(li)內容涵蓋(gai)了從主(zhu)要原(yuan)材料利用(yong)率、質(zhi)量(liang)合格(ge)率、養分(fen)控制區間、產品產量(liang)進度、班產報(bao)表、人(ren)均效能、維修(xiu)費(fei)用(yong)、行政管理(li)費(fei)用(yong)等十六(liu)項數(shu)據報(bao)表。

     會(hui)議第六項，由施可(ke)豐制(zhi)造(zao)中心和龍陽物(wu)流(liu)各自簽訂2022年度績效責任書。

      會議第七項(xiang)，由施可豐常務(wu)副總經(jing)理(li)山(shan)東廷(ting)作2021年(nian)度工作報告。報告首(shou)先對2021年(nian)度施可豐各部門鼎力合作取得的成績表示認可和(he)感謝(xie)，指出(chu)了施可豐現(xian)階(jie)段(duan)存在的不足(zu)和(he)問題。并從產品(pin)品(pin)類、產品(pin)質量(liang)、產能(neng)提升、能(neng)源管理(li)等(deng)十(shi)個方面做了2022年(nian)的部署工作。最(zui)后要求(qiu)管理(li)人員要做到：心中有企業，眼里有職工；手上有技能(neng)，腳下(xia)有行動。

       會議第八(ba)項，施可豐(feng)全(quan)體管理人員(yuan)學(xue)習董(dong)事(shi)長講話精(jing)神。在2022年要緊緊圍繞董(dong)事(shi)長提出的三項重點工作為抓(zhua)手，將工作做牢、做細(xi)。

       最后，在翔龍之歌的(de)旋律之下，施可豐2021年度工作總結大(da)會暨貫徹學習(xi)董(dong)事長(chang)講話精神會議圓(yuan)滿結束(shu)。2022年，施可豐(feng)繼(ji)續(xu)發揚“明知山(shan)有虎(hu)，偏向虎(hu)山(shan)行”的魄力(li)和銳氣，在虎(hu)年繼(ji)續(xu)團結(jie)一心，攜手向前，共創佳績！