遼寧施可豐召開2021年上半年度管理人員述職評價會議

7月10日上午(wu)，遼寧施可豐(feng)2021年上半年管(guan)理人(ren)員述職評價會議在研發樓二樓會議室(shi)隆(long)重召開，公司(si)中高層及部(bu)分(fen)基(ji)層管(guan)理人(ren)員參加(jia)會議。

會上，來自中高、基層管理(li)團隊共15名述職人對(dui)上半年工作(zuo)完成情(qing)況進行匯報，并深入(ru)剖析了(le)個人及工作(zuo)上存在的(de)不足(zu)。同時，圍繞(rao)董事長提(ti)出的(de)“三場(chang)革(ge)命”、“五個重(zhong)點(dian)工作(zuo)”，對(dui)下半年重(zhong)點(dian)工作(zuo)進行了(le)分解與計(ji)劃，并提(ti)出各自需要(yao)公司協助解決的(de)關鍵問題。

針對每一位中(zhong)高(gao)(gao)層管理人員的(de)述(shu)職，公司(si)總經(jing)理王安震都會根(gen)據(ju)他們(men)半年來的(de)工(gong)作完成情況(kuang)，分別給與針對性的(de)點(dian)評。特(te)別是對下半年穩產(chan)高(gao)(gao)產(chan)、質量提升(sheng)、配件采(cai)購(gou)、質檢化驗(yan)、技(ji)改創新、安全環保、建章立制(zhi)、學習(xi)培訓、服務升(sheng)級、項目推(tui)進等重(zhong)點(dian)工(gong)作進行(xing)了明確要求。

最(zui)后，王總對上半年生產經營工(gong)作進行總結。并希(xi)望各級管理(li)(li)人員繼續堅守(shou)安全、環(huan)保兩個(ge)“紅線”，以(yi)“三場(chang)革命”、“五(wu)個(ge)重(zhong)點工(gong)作”為(wei)核心(xin)(xin)，以(yi)深化(hua)細節(jie)管理(li)(li)，樹(shu)立強大信心(xin)(xin)為(wei)手段(duan)，齊心(xin)(xin)協力借助(zhu)良好的市場(chang)運勢，為(wei)實現公(gong)司的宏偉目(mu)標而努力奮斗。