6S管理顯成效
本報訊（施豐化工 張令海）為建(jian)立和(he)(he)保持一(yi)個文(wen)明和(he)(he)諧、整潔有序(xu)、安全高效的工作環(huan)境，實現“精(jing)益管理”的目標，我們合成部率先導(dao)入和推行(xing)了6S管理模式。
6s管(guan)理(li)(li)即“整理(li)(li)、整頓(dun)、清(qing)掃、清(qing)潔、素養、安全”，不(bu)(bu)(bu)是(shi)刻意的，它體現(xian)在每日不(bu)(bu)(bu)間(jian)斷的規(gui)范之中；6s管(guan)理(li)(li)不(bu)(bu)(bu)在于(yu)控制員(yuan)工(gong)的行為(wei)，而在于(yu)給員(yuan)工(gong)提供(gong)創新(xin)的空間(jian)；6s管(guan)理(li)(li)是(shi)一(yi)種實踐(jian)，其(qi)本質不(bu)(bu)(bu)在于(yu)“知”，而在于(yu)“行”，其(qi)驗證不(bu)(bu)(bu)在于(yu)邏輯(ji)，而在于(yu)結果；6s管(guan)理(li)(li)是(shi)一(yi)門科學，更是(shi)一(yi)種習慣，習慣又代表或體現(xian)著企(qi)業文化。由此(ci)，推(tui)行6s管(guan)理(li)(li)具有一(yi)定的必要性(xing)和(he)可(ke)行性(xing)。
合成部在推(tui)行6s管理(li)中(zhong)，始終(zhong)以6s管理(li)為主線，鎖(suo)定“精益管理(li)”這(zhe)個目標，緊緊圍繞(rao)“提(ti)(ti)高員(yuan)工(gong)素質，提(ti)(ti)高工(gong)作(zuo)效率，提(ti)(ti)升企業(ye)競爭(zheng)力”這(zhe)個主題，本著以人為本的(de)原則(ze)，制(zhi)定了6s管理(li)制(zhi)度相應的(de)工(gong)作(zuo)要求(qiu)和考核(he)細則(ze)，讓每位(wei)員(yuan)工(gong)在6s管理(li)上，有了具體(ti)的(de)實施步驟和標準。
合(he)成部在如火如荼地開展6s管(guan)理(li)活(huo)動，部長(chang)李玉升(sheng)親自掛帥，狠(hen)抓落實，合(he)成、壓縮工段(duan)長(chang)周孝峰、周長(chang)山(shan)現(xian)場(chang)指導、規劃(hua)布局；全體員工，雷厲風(feng)行，踴躍參戰。從整理(li)、整頓入(ru)手，認真清(qing)掃，保持清(qing)潔，養成習慣，安全作(zuo)業(ye)。對工作(zuo)場(chang)所(suo)進行了劃(hua)區域、準定位(wei)，桌椅(yi)、文件材料、記錄(lu)本、手機、電腦、茶(cha)具、勞(lao)保用品、衛生工具、修(xiu)理(li)工具、工具櫥等所(suo)有可見的物品都進行規劃(hua)定位(wei)，規范(fan)統(tong)(tong)一，一目了然，真正(zheng)做到了管(guan)理(li)過程(cheng)精(jing)細(xi)化(hua)(hua)(hua)，操作(zuo)程(cheng)序(xu)系統(tong)(tong)化(hua)(hua)(hua)，員工行為規范(fan)化(hua)(hua)(hua)，現(xian)場(chang)管(guan)理(li)標(biao)準化(hua)(hua)(hua)。
通過6s管(guan)理活動(dong)，合(he)成部面貌煥然一新(xin)，處處充滿(man)生機。合(he)成工(gong)段、壓縮工(gong)段，地面清潔，設備整潔，窗明幾凈(jing)，定(ding)制管(guan)理，井井有條(tiao)。這種干(gan)凈(jing)敞亮的現場、擺放規范(fan)的物品、清晰明了的標示……隨(sui)處可以感受到一種建(jian)立在實(shi)用基(ji)礎上(shang)的規范(fan)美。這種美，體現著合(he)成部6s管(guan)理的成效。
通過6s管(guan)理(li)活動，合成部各(ge)項管(guan)理(li)納入規范，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有了(le)(le)(le)新(xin)起(qi)點，管(guan)理(li)有了(le)(le)(le)新(xin)亮點。提(ti)高(gao)了(le)(le)(le)員(yuan)工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積極性和團隊的凝(ning)聚力，提(ti)升(sheng)了(le)(le)(le)員(yuan)工(gong)(gong)的素(su)養，使員(yuan)工(gong)(gong)養成了(le)(le)(le)嚴謹、自(zi)律(lv)、規范、高(gao)效的良好行為。工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上，縮短(duan)了(le)(le)(le)作(zuo)(zuo)業周期，提(ti)高(gao)了(le)(le)(le)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效能、設備利用率、產品質量，增加了(le)(le)(le)效益；安全(quan)(quan)上，減少了(le)(le)(le)事故隱患，安全(quan)(quan)作(zuo)(zuo)業，保障了(le)(le)(le)公司安全(quan)(quan)文(wen)明生產。
6s管(guan)理(li)，貴在堅持。我們合成(cheng)部(bu)，堅定不移的推行6s管(guan)理(li)模式，持之以(yi)恒，生發活力，以(yi)精(jing)益(yi)求(qiu)(qiu)精(jing)的精(jing)神(shen)和求(qiu)(qiu)真務實的態度，立足本職，用實際行動讀寫著施豐化工(gong)6s管(guan)理(li)的新(xin)篇章。