與企業共發展，做好精細化工作
（施豐 張鳳輝）公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)現(xian)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)細(xi)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)，是(shi)崗(gang)位(wei)分工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)細(xi)化(hua)(hua)以(yi)及技(ji)術質(zhi)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)細(xi)化(hua)(hua)對現(xian)代管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)必(bi)然要求，它是(shi)建(jian)立在(zai)常規管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎上，并將常規管(guan)理(li)(li)(li)引向深入，將精(jing)細(xi)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想(xiang)和(he)作風(feng)貫徹到公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)每個環節的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種管(guan)理(li)(li)(li)模式。它強調(diao)將管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作做細(xi)、做精(jing)，以(yi)全面提高公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)管(guan)理(li)(li)(li)水平和(he)工(gong)作質(zhi)量，是(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)超越自我(wo)、追求卓越、實(shi)現(xian)完美的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)必(bi)然選擇(ze)，也是(shi)確保公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)在(zai)激(ji)烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場競爭(zheng)中實(shi)現(xian)基業長青的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要指(zhi)導(dao)思想(xiang)。在(zai)這(zhe)里，能感受著的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)以(yi)人為本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念和(he)領(ling)導(dao)超前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)意識、創新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)模式以(yi)及對市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)準確預(yu)測(ce)和(he)把握。下(xia)面我(wo)就個人在(zai)自己所屬(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)供風(feng)崗(gang)位(wei)闡述一(yi)下(xia)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體會。
崗位精(jing)細化，先要(yao)在(zai)崗位上勤思實踐，努力做好本職工作，比(bi)如對(dui)于自己熟悉的風機維修(xiu)崗位，這(zhe)是一個專業性(xing)、技(ji)術性(xing)極強的工作，要(yao)求具有高度的事業心、責任感和扎實的業務技(ji)能(neng)才可以(yi)干(gan)好。隨著這(zhe)幾年進(jin)口設備的引進(jin)投(tou)產，面對(dui)進(jin)口風機維修(xiu)時，就碰到了使用高精(jing)度對(dui)中(zhong)的難題，這(zhe)就要(yao)求所(suo)有維修(xiu)人員(yuan)，充分結合過(guo)去(qu)經驗和業余時間加班充電，不(bu)斷進(jin)取、鍥而不(bu)舍(she)，學好關鍵設備儀器的使用，才能(neng)為以(yi)后大型高速運轉設備的精(jing)確檢修(xiu)提供(gong)堅實的保障。同時，與企業同發展，就要與時俱進，各崗位人員更需要不斷努力提高自身技能素質，適應新崗位需要。
在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)之余，在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)現場，遇到(dao)任(ren)何學習(xi)機(ji)會，要把(ba)握(wo)好鍛煉機(ji)遇，提升綜(zong)合能(neng)力。在(zai)(zai)(zai)供風崗位(wei)上，把(ba)所學的風機(ji)理(li)論知識與(yu)實(shi)際(ji)運行參數(shu)相結(jie)合，邊做邊學，遇到(dao)不懂、模糊(hu)的問題，主(zhu)動(dong)向(xiang)專(zhuan)業(ye)技術人員請(qing)教，直到(dao)徹底搞明白為止。在(zai)(zai)(zai)日常工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，發揚互幫互助精神(shen)，老(lao)職(zhi)工(gong)(gong)帶領青年職(zhi)工(gong)(gong)，在(zai)(zai)(zai)現場檢(jian)(jian)修(xiu)操(cao)作(zuo)(zuo)中鍛煉年輕職(zhi)工(gong)(gong)，使(shi)其逐步成長。通過計劃(hua)統籌，慢慢壯大檢(jian)(jian)修(xiu)操(cao)作(zuo)(zuo)力量，這對于(yu)企業(ye)長久發展(zhan)都(dou)有重要的意(yi)義。
針對生產班長，重視好班組檢修前的安全工作布置，在了解現場作業情況的基礎上，針對每項檢修任務的特點，布置好相關檢修的安全注意事項。強調操作方面的細化環節，充分調動發揮班組骨干的作用，互相監督、互相提醒，消除不安全因素。更要特別重視監控監測和現場的巡檢，每條路都要跑到位，發現問題立即排除，并指出存在隱患的現象。同時在召開安全例會上，突出強化安全教育與宣傳，堅決制止盲目配合、野蠻操作、搶工時等不良現象，努力使班組內形成遵章守紀的良好氛圍，提高同事們安全觀念。
隨著公司的(de)發展，作(zuo)為我們(men)這支技術隊伍(wu)，需要提升的(de)方面還(huan)有(you)很多，精細(xi)化管理是確保工作(zuo)質量和提升質量的(de)關鍵(jian)，也是各位工匠的(de)必(bi)修課。