紅帽子

（施(shi)可豐 周超）火(huo)車(che)跑得快，全靠車(che)頭(tou)帶，企業(ye)(ye)風氣好不好，關鍵在(zai)領導。“領導班(ban)子”作為企業(ye)(ye)的(de)主心(xin)骨(gu)，其一(yi)舉一(yi)動(dong)、一(yi)言(yan)一(yi)行(xing)都影(ying)響著公司(si)的(de)每一(yi)位員(yuan)工。

 施可(ke)豐“紅帽子”精神并不是(shi)(shi)空有口號(hao)喊出(chu)的(de)，而是(shi)(shi)每一位(wei)管理(li)人(ren)員通過(guo)一次(ci)(ci)次(ci)(ci)實際行動去贏得(de)的(de)。或(huo)是(shi)(shi)凌晨的(de)午夜，或(huo)是(shi)(shi)險情緊急的(de)搶(qiang)修(xiu)現場(chang)，或(huo)是(shi)(shi)狂風驟雨的(de)惡劣環(huan)境下，都身(shen)先(xian)士卒，沖在一線，用(yong)無聲(sheng)的行動影響和帶動員(yuan)工，給(gei)員工們(men)吃下的“定心丸”。

 今年的春耕保生產期間，原料車輛如(ru)春雨般接踵而至，廠內可調(diao)動的勞動力(li)已經(jing)忙的不可開交。但與往(wang)常不同，他們這次有(you)了不同的“伙(huo)伴”，施可豐管理人員脫下外套(tao)，戴上“紅帽子”，挽(wan)起袖口擔當裝卸工，肩抗手(shou)提(ti)著一袋(dai)袋(dai)原料，豆(dou)粒大的汗水浸(jin)濕了襯衣，與員工一起加班通宵(xiao)挑燈(deng)夜戰！ 

當紅帽(mao)子(zi)們(men)有(you)了“當尖兵、做表率、挑大梁(liang)、走(zou)前頭”的氣(qi)概(gai)，帶(dai)領員工(gong)克難攻堅，披荊斬棘，才(cai)能(neng)攻克一(yi)(yi)個又(you)一(yi)(yi)個難關，打破一(yi)(yi)個又(you)一(yi)(yi)個記(ji)錄，啃下一(yi)(yi)個又(you)一(yi)(yi)個硬(ying)骨(gu)頭。